企业从开始成立就不断会面临各种风险，从企业运营的角度来讲，企业经营存在内部和外部的风险。外部风险包括:产业风险、政治风险、法律风险、金融 市场风险、重大灾害风险、社会系数风险等。

如果某企业处在一个产业的大环境之中，同时这个产业又处在一个中国的政策管辖之内，那么，产业环境和中国政策的变化对企业的影响都会很大。而我国又处在一个地区环境当中，所以企业也要受区域政治和经济的影响，企业面临的这些影响就叫做外部风险或叫做系统风险。

这是企业控制不了的，只要身在这个产业，这个国，这个地区企业就一定会面临这些风险。企业对外部风险的控制采取的有效方式应该是先预测然后行动，这就是企业管理中的预算体系。企业通过顶算把未来将要发生的悄况先预测出来，比其他企业提前采取行动，就可以直得更多的机会、避开更多的风险，企业的内部风险往往与企业的主体—人有着密切的关系。内部风险包括：运营风险、财务风险、策略风险、行为风险。其中运营风险和财务风险与财务人员的工作密切相关：策略风险与整个公司和高层管理人员有关：企业可以通过建立内从财务的角度讲，每一个企业都存在着运营风险和财务风险。

运营的风险是指企业在运背中，投入资金后未必会获得利润。财务风险是指企业向银行借款后需要付给银行利息，而赚到的利润未必足以支付利息，假设企业没有运营风险.。要投资肯定能赚到利润，而利润又足够支付银行利息，那么企业肯定不会有财务风险。所以企业的财务风险取决于运背风险。当运营风险不大，也就是企业获利较多的时候，增加向银行的贷款，这时能保证利润足够偿还贷款利息，企业就不会有财务风险。所以整个企业管理的核心，就在于规避运营风险，而产生运营风险的原因就是固定成本。 

综上所述，企业中与人有关的风险主要是运营风险、财务风险和策略风险。